In unserer Workshopreihe Boradingpass unterscheiden wir zwischen Onboarding von Berufseinsteigern und Berufserfahrenen. Beide Gruppen bringen unterschiedliche Voraussetzungen mit, die sich auch in ihrem Onboardingprozess spiegeln müssen. Die 4 Ebenen des Onboardings von Berufserfahrenen finden Sie…

Feedback und Kritik sind wichtige Faktoren der Unternehmenskultur. Sie äußern Wertschätzung und fördern - konstruktiv umgesetzt - eine gute Fehlerkultur. Auch zu Beginn und am Ende eines Arbeitsverhältnisses müssen diese beiden Themen Beachtung finden. Einen ersten Einblick gibt das Faktenblatt.

Schüler:innen sind die Arbeitskräfte von Morgen. Aktuell haben sie im beruflichen Kontext die Qual der Wahl. Dabei sind sie auf der Suche nach einem Job mit Sinn, in dem sie sich wohlfühlen. Dieses Wohlfühlen beginnt schon beim Schülerpraktikum. Daher sollten Sie keinesfalls auf ein On- und…

In vielen Firmen hat sich die Arbeitskultur verändert. Menschen arbeiten nicht nur vermehrt, sondern immer öfter komplett von zu Hause aus. Sie sind also Teil eines Teams, was sie kaum oder nie persönlich sehen. Gerade hier ist es wichtig, diese Personen zu integrieren, damit die wertvolle…

Beide Begriffe werfen aus Sicht der Bewerber und Bewerberinnen einen Blick auf den Bewerbungsprozess. Dennoch ist es auch für Personalverantwortliche wichtig, sich mit diesem Thema zu befassen. Warum, das lesen Sie in diesem Faktenblatt.

Im modernen Personalmanagement ist Onboarding mittlerweile ein gängiger Begriff. Dennoch übersetzen ihn viele mit der klassichen Einarbeitung. Doch Onboarding ist viel mehr als ein Laufzettel und das Erklären von Aufgaben. In diesem Faktenblatt finden Sie die ersten wichtigsten Informationen dazu.…

Forschungsergebnisse zielgruppengerecht aufbereitet für die Praxis

Die Praxisimpulse Arbeitsforschung sind Handlungs- und Orientierungshilfen für Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), für Beraterinnen und Berater von KMU sowie für Betriebsräte. Sie geben Impulse und konkrete…

Menschen sind vielfältig, das ist keine neue Erkenntnis, schon gar nicht in der Unternehmenslandschaft. Und doch bringt der Diskurs um Diversität neue Perspektiven in die Debatte ein.