Wissen für Sie
Fachkräftegewinnung
Onboarding – Aller Anfang ist leicht!
Der erste Arbeitstag ist immer schwierig. Das muss aber nicht sein! Erleichtern Sie Ihren soeben gewonnenen Fachkräften das Ankommen im Unternehmen mit Onboarding, einer Strategie zum stufenweisen gegenseitigen Kennenlernen sowie Einarbeiten. Das entschlackt das Tagesgeschäft, kann vorausschauend geplant werden und hilft den Neuen, ihr Herz für das Unternehmen auch langfristig zu öffnen.
Motivation
Einmal angekommen helfen Ihnen regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden um zu erfahren, ob die anfängliche Euphorie weiterhin besteht. Gezielt können Sie Ihre Fachkräfte unterstützen, wenn Sie wissen welche Perspektiven verfolgt werden und wo der Schuh drückt. Gleichzeitig vermittelt das Zuhören Wertschätzung. Ihre Fachkraft merkt: Hier werde ich gehört, hier bin ich wichtig!
Es gibt viele Stellschrauben, die die Motivation Ihrer Fachkräfte beeinflussen kann. Oftmals sind es Kleinigkeiten, die eine getrübte Stimmung in ein gesundes Teamklima verwandeln können. Gerne beraten wir Sie zu diesen Möglichkeiten.
Bindung
Bei Erfolg Ihrer Bemühungen bindet sich Ihre Mitarbeitenden auch emotional an Ihr Unternehmen. Bindung ist immer auf etwas gerichtet oder immer mit etwas verbunden.
Mitarbeitendenbindung ist nicht nur wichtig um die Kosten der Einarbeitung zu rechtfertigen. Die verlässlich eingebundenen Mitarbeitenden setzen sich auch eher für ihr Unternehmen ein und tragen Entscheidungen gerne mit. Die Wechselbereitschaft sinkt, was in Zeiten erhöhten Fachkräftemangels besonders wichtig ist. Was sieht tun können, um Ihren Mitarbeitenden das Leben leichter zu machen, ist vielfältig. Nutzen Sie beispielsweise das Mitarbeitendengespräch oder das gemeinsame Warten an der Kaffeemaschine, um die Wünsche ihrer Fachkräfte kennen zu lernen und Perspektiven für die Zukunft aufzuzeigen.
Weiterbildung
Nicht nur Ihre Fachkräfte wünschen sich im Laufe der Zeit etwas Abwechslung von den Routineaufgaben. Auch Sie stehen vor der Herausforderung, unbesetzte Stellen mit internen Mitarbeitenden besetzen zu müssen. Nutzen Sie dies als Chance für ein Perspektivengespräch mit Ihren Fachkräften! Denn so lösen Sie zwei Knoten mit einem Handgriff: Einerseits fühlt sich Ihre Fachkraft neu herausgefordert. Sie erlebt Abwechslung und Selbstwirksamkeit durch Übertragung neuer Verantwortlichkeiten. Vielleicht entwickelt sich auch eine Perspektive für die Nachfolge auf eine Leitungsfunktion. Gleichzeitig geben Ihnen Weiterbildungsangebote die Möglichkeit, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Wir beraten Sie gerne bei der Erstellung eines bleibenden Weiterbildungskonzeptes für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie uns an!
