Wie delegiere ich Aufgaben an Mitarbeitende, ohne ein „Muss“ zu hören? Wie bringe ich Mitarbeitende (wieder) dazu mitzudenken und Verantwortung zu übernehmen? Wie implementiere ich wertschätzende Führung im Unternehmen? Wie halte ich die Motivation (neuer) Mitarbeiter aufrecht?

Die Beantwortung dieser und anderer Fragen erfolgte durch Schilderung von Führungsgrundlagen sowie Motivationsstrategien und wie man Menschen (wertschätzend) führt. Ein Baustein hierfür ist das Mitarbeitergespräch bzw. die vielen verschiedenen Arten hiervon. Außerdem vermittelte Frau Fischer Wissen zur Personalentwicklung in unterschiedlichen Lebensphasen und Altersgruppen sowie Teamdynamiken.   
 

Quintessenz: Fragen, Fragen, Fragen! – Wer fragt, der führt!
So werden aus Betroffenen Beteiligte!