In der heutigen Zeit ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Dabei spielen die Prozesse des Onboardings und Offboardings eine wesentliche Rolle. Um nachhaltig zu wachsen und Wissen effektiv zu übertragen, hat das Projekt Boardingpass das Ziel, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Einarbeitungsprozesse und dem internen Wissenstransfer zu unterstützen.
Onboarding - Eine nachhaltige Einarbeitung:
Ein erfolgreiches Onboarding ist der Schlüssel zur langfristigen Bindung von Mitarbeitenden an ein Unternehmen. Im Projekt konzentrieren wir uns darauf, den Einarbeitungsprozess in den Unternehmen zu verbessern und sicherzustellen, dass neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an in die Unternehmenskultur eingebunden werden. Im ersten Workshop tauschten sich die Teilnehmenden zu ihren Onboardingmaßnahmen bereits aus: von einem vollständig eingerichteten und funktionierenden Arbeitsplatz am ersten Tag (leider noch immer keine Selbstverständlichkeit in noch zu vielen Unternehmen) bis hin zum Mentor*innenprogramm war alles dabei. Umso intensiver die Betreuung, umso schneller fühlen sich neue Mitarbeitende ins Team integriert. Das ermöglicht es ihnen, sich schneller zurechtzufinden, produktiv zu arbeiten und sich mit den Unternehmenswerten zu identifizieren. Wie genau das in den Unternehmen funktioniert und welche Phasen empfohlen werden, war Teil des zweiten Workshops.
